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3月24日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)古小云帶隊(duì)到文體公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)工會(huì)主席蔣先杰、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉南攸及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

古小云一行實(shí)地調(diào)研了賨城里、市民廣場(chǎng)綜合體等情況，隨后召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取文體公司經(jīng)營(yíng)基本情況、當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題、下一步工作思路等情況的匯報(bào)后，并針對(duì)文體公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)、困難問(wèn)題和重點(diǎn)工作作了詳細(xì)安排部署。

古小云強(qiáng)調(diào)，文體公司要堅(jiān)持站位全局、放寬視野，圍繞文化旅游、廣告營(yíng)銷(xiāo)和文體活動(dòng)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，圍繞做文旅資產(chǎn)策劃運(yùn)營(yíng)者、廣告新媒體策劃運(yùn)營(yíng)者、文體活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)者，三大定位，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成品牌效應(yīng)，以品牌為引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要充分利用好賨城里、樂(lè)活城、市民廣場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)文旅資源，放大特色優(yōu)勢(shì)，不斷完善公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施及“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比�鏈條，著力抓好景區(qū)景點(diǎn)提檔升級(jí)，因地制宜打造多元化文旅消費(fèi)新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式，精心打造旅游“爆點(diǎn)”和網(wǎng)紅打卡地。要綜合考慮經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理水平等因素，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理效能；要持續(xù)深入開(kāi)展成本管控行動(dòng)，嚴(yán)控項(xiàng)目建設(shè)、人工、融資等成本，持續(xù)提升企業(yè)凈資產(chǎn)收益率；要科學(xué)合理完善績(jī)效考核，與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工積極性、提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。