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3月6日，集團(tuán)召開2023年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張宗玖出席會(huì)議并講話。在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部中層管理人員參加了會(huì)議。



會(huì)上，交投、神龍、實(shí)業(yè)、鄧園公司分別圍繞會(huì)議主題作了發(fā)言，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶朝海安排布置了一季度“開門紅”、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、應(yīng)收賬款催收等工作，為順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”謀篇布局、做足準(zhǔn)備。

會(huì)議指出，過去一年，集團(tuán)上下一心戰(zhàn)高溫、抗疫情，項(xiàng)目建設(shè)增速明顯，回收賬款實(shí)現(xiàn)突破，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均大幅增長(zhǎng)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、增添了信心。集團(tuán)上下要著力搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)，全力催收應(yīng)收賬款，積極補(bǔ)足自身短板，為集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要把握工作重點(diǎn)，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)姿態(tài)，不獲全勝?zèng)Q不收兵。要錨定“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，積極對(duì)照檢查完成情況，找準(zhǔn)差距，添加措施，奮力沖刺，確保順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。要提速項(xiàng)目建設(shè)，按照預(yù)定目標(biāo)掛圖作戰(zhàn)，精細(xì)化管理項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完工。要下大力氣強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收工作，再梳理、再細(xì)化應(yīng)收賬款清單，“一賬一策”明確催收方案，確保取得更大成效。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要對(duì)標(biāo)對(duì)表，自覺扛起責(zé)任，及時(shí)細(xì)化分解任務(wù)，落實(shí)到最小單元，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制。要牢固樹立“一盤棋”思想，時(shí)刻把集團(tuán)利益擺在第一位，堅(jiān)決摒棄拖時(shí)間、推責(zé)任以及等靠要的不良作風(fēng)。要以目標(biāo)績(jī)效考核為抓手，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，推動(dòng)日�？己伺c年終考核有機(jī)結(jié)合，確保工作落地見效。（毛俊  王俊善）