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1月5日下午，集團黨委書記、董事長張宗玖率隊前往樂活城，現(xiàn)場調(diào)研金億公司、旅發(fā)公司、華旅置業(yè)、寶鼎公司，深入了解各公司經(jīng)營狀況。集團領(lǐng)導袁曉毅、蘭宗波、黃運江及相關(guān)部門陪同調(diào)研。

張宗玖一行認真聽取了各公司在內(nèi)部管理、資金資產(chǎn)、人才結(jié)構(gòu)、項目開發(fā)、營銷拓展等方面的情況匯報，詳細了解公司經(jīng)營面臨的困難并進行深入分析，提出解決思路。

張宗玖指出，要有效契合“交旅活市”戰(zhàn)略，搶抓市第六次黨代會提出的融入重慶“都市圈”機遇，全力打造旅游開發(fā)，做好以下工作：一要弄清家底，理清思路。要徹底弄清資金資產(chǎn)情況，主動思考，精準定位，“他山之石可以攻玉”，通過引進民營資本、學習先進旅游管理經(jīng)驗等多種方式助力旅游業(yè)發(fā)展。二要突圍崛起，創(chuàng)新發(fā)展。要大開腦洞，創(chuàng)新思維方式，挖掘旅游資源的獨特性，發(fā)揮比較優(yōu)勢，深耕旅游文創(chuàng)元素，賦予旅游文化內(nèi)涵，講好旅游故事，用故事留人。三要堅定信心，降本增效。牢牢抓住交旅集團成立的好時機，充分認清經(jīng)營實況，更加堅定信心、提振士氣，積極參與旅游市場競爭，優(yōu)化管理機制，切實降低成本，提升效益。