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  根據(jù)集團(tuán)開展“砥礪奮戰(zhàn)80天，凝心聚力沖刺全年目標(biāo)”活動要求，10月25日，集團(tuán)第三督查指導(dǎo)專項(xiàng)小組成員到交投建材進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場督查、調(diào)研，督促全年目標(biāo)任務(wù)完成。



  督查小組采用組織生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會、生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研形式，全面開展督查、調(diào)研工作。碰頭會上，交投建材結(jié)合公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“奮戰(zhàn)80天”沖刺目標(biāo)，認(rèn)真分析當(dāng)前市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，理清思路，緊盯目標(biāo)，堅持強(qiáng)管理、找市場、開銷路、增效益，全力向年度目標(biāo)沖刺。督查小組與交投建材就面臨的困難與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討，鼓勵交投建材要堅定信心，奮力沖刺：一是務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)決策部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力抓好最后目標(biāo)沖刺工作。二是要精準(zhǔn)施策，站高謀遠(yuǎn)。就企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀要科學(xué)分析，精準(zhǔn)發(fā)力，有效決策，強(qiáng)弱項(xiàng)，補(bǔ)短板，扎實(shí)推動實(shí)質(zhì)增收，各項(xiàng)措施落地見效。三是壓實(shí)責(zé)任，加壓驅(qū)動。按照沖刺目標(biāo)任務(wù)分解表，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方式方法，列出時間表、路線圖，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任，深入生產(chǎn)和市場一線，主動出擊，在保證集團(tuán)內(nèi)部市場的前提下，積極開辟外部市場，促進(jìn)產(chǎn)銷兩旺。



  碰頭會后督查小組深入到金都公司、宏旨公司生產(chǎn)現(xiàn)場一線進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研、督查指導(dǎo)，了解經(jīng)營產(chǎn)銷、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管控、人員管理等實(shí)際情況，與交投建材一同分析、破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，推動“沖刺目標(biāo)”工作高效落實(shí)。（人力資源部 夏雙雙）

 

集團(tuán)人力資源部、財務(wù)管理部

2021年10月26日