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10月8日下午，國(guó)慶長(zhǎng)假后的第一個(gè)工作日，集團(tuán)在三樓多功能廳組織召開2021年度績(jī)效目標(biāo)沖刺暨高質(zhì)量發(fā)展專題研討會(huì)，全面貫徹落實(shí)市委繼續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)要求，圍繞沖刺年度目標(biāo)和助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，廣泛聽取意見建議，凝聚高質(zhì)量發(fā)展智慧，謀劃高質(zhì)量發(fā)展舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊毅主持會(huì)議并講話，集團(tuán)在家班子成員出席會(huì)議，各子分公司、各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議充分肯定了集團(tuán)在前三季度工作中取得的成績(jī)和亮點(diǎn)，同時(shí)全面、客觀、準(zhǔn)確地指出了集團(tuán)當(dāng)前存在的問題及面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出了建議對(duì)策，各子分公司主要負(fù)責(zé)人圍繞“探索改革轉(zhuǎn)型之路，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題進(jìn)行了探討發(fā)言，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊毅對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。

楊毅指出，今年以來，盡管集團(tuán)發(fā)展面臨諸多瓶頸，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，但仍然擁有眾多優(yōu)勢(shì)及發(fā)展機(jī)遇，集團(tuán)上下必須要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，認(rèn)清形勢(shì)，聚焦重點(diǎn)，振奮精神，加壓鼓勁，抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)成。一是充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展緊迫感、使命感、責(zé)任感。在距離年底不到三個(gè)月的時(shí)間里，全力以赴，搶抓有利天氣，高標(biāo)準(zhǔn)要求，超常規(guī)推進(jìn)，打一個(gè)漂亮的“翻身仗”。二是突出工作重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力沖刺80天。要提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，全面梳理年度目標(biāo)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要資源，有的放矢，有針對(duì)性加大要素保障力度，確保在有限的時(shí)間發(fā)揮最大的效益。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)保駕護(hù)航。將責(zé)任細(xì)化、量化、具體化，逐項(xiàng)落實(shí)到單位、部門、個(gè)人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)，目標(biāo)任務(wù)層層加壓、環(huán)環(huán)相扣、步步緊逼的責(zé)任傳遞體系；健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立沖刺80天激勵(lì)措施，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明；完善督查督辦方式，實(shí)施全方位和全過程督查，做到督查推進(jìn)有始有終、善始善終，真正起到協(xié)調(diào)矛盾、解決問題、促進(jìn)落實(shí)的作用。