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10月8日上午，交投實業(yè)總經(jīng)理鄧鏡主持召開2021年績效目標(biāo)沖刺會，安排推進(jìn)四季度工作。會上，各事業(yè)部匯報了前三季度工作完成情況和對照全年目標(biāo)差距及四季度工作計劃。

鄧鏡要求，各部門要提前謀劃，提速增效，全面推進(jìn)各項重點工作，在抓好生產(chǎn)安全的前提下，奮斗80天，搶抓黃金期。一是租賃事業(yè)部要積極開拓市內(nèi)外市場，提高自有機(jī)械設(shè)備的市場占有率，同時要加快公務(wù)用車的更新步伐，快速處置老舊車輛，并根據(jù)市場行情和客戶需求，進(jìn)一步鞏固和拓展市場，提升服務(wù)品質(zhì)，同時加快對租賃費用結(jié)算步伐。二是停車事業(yè)部要積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門拓展和推進(jìn)無人值守小廣場建設(shè)，并充分利用新科技，現(xiàn)有平臺技術(shù)優(yōu)勢，細(xì)化停車收費及服務(wù)管理，降低用工風(fēng)險和人工成本，提高服務(wù)水平。三是商貿(mào)事業(yè)部要持續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)內(nèi)外項目大宗物資需求，并對供應(yīng)商銀豐地產(chǎn)公司鋼材款項進(jìn)行催收到賬。加速推進(jìn)加油加氣站項目落地，立即組建加油加氣站項目公司，力爭年內(nèi)加油加氣站項目開工建設(shè)。

鄧鏡強調(diào)，各部門要強化責(zé)任、主動加壓，以時不我待、只爭朝夕的責(zé)任感、緊迫感，全面摸清重點領(lǐng)域工作情況，緊盯各項重點任務(wù)目標(biāo)，對標(biāo)找差距、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，把進(jìn)度往前趕、把措施往實抓、把指標(biāo)往上拉，全力沖刺完成全年目標(biāo)任務(wù)。