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10月22日—23日，集團(tuán)舉辦了2020年第2次新員工入職培訓(xùn)，集團(tuán)本部及交投建設(shè)共計(jì)21名新員工參加了培訓(xùn)，集團(tuán)副總經(jīng)理徐文光出席開(kāi)班儀式并講話。



開(kāi)班儀式上，徐文光代表集團(tuán)對(duì)本次新入職員工表示了歡迎，并對(duì)集團(tuán)的發(fā)展概況和發(fā)展規(guī)劃作了詳細(xì)的介紹，對(duì)新員工提出了三點(diǎn)期望：一是要重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升成長(zhǎng)。當(dāng)今時(shí)代知識(shí)、技術(shù)更新迭代速度之快令人驚嘆，無(wú)論是集團(tuán)還是個(gè)人，都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，唯有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，才能確保與時(shí)俱進(jìn)，才是推動(dòng)集團(tuán)和個(gè)人共同發(fā)展的根本方法，才能確保不被時(shí)代所淘汰；二是要珍惜平臺(tái)、珍惜崗位。既然選擇了廣安交投集團(tuán)，就要抓緊適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位、新的管理模式，將自己的目標(biāo)與集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，將個(gè)人利益與集體利益結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立扎根交投奮斗的決心，找準(zhǔn)目標(biāo)和定位，腳踏實(shí)地、勇于探索、積極創(chuàng)新，在工作中收獲幸福感和獲得感，樹(shù)立主人翁意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)；三是要“打鐵還需自身硬”。在工作專(zhuān)業(yè)上，要有精益求精地追求，有過(guò)硬的“真本領(lǐng)”；在工作作風(fēng)上要堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立“紅線”、“底線”意識(shí)，有抵制誘惑的“硬氣”，主動(dòng)作為、勤于思考、敢于擔(dān)當(dāng)，為交投集團(tuán)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智和力量。



此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有認(rèn)識(shí)交投、商務(wù)禮儀、心理教育、人力資源、管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、安全教育、在建項(xiàng)目觀摩等。教學(xué)形式多樣，課堂講授、視頻觀影、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、互動(dòng)交流相結(jié)合，形象生動(dòng)、貼合實(shí)際。通過(guò)各課程培訓(xùn)老師的精心準(zhǔn)備、耐心講解，幫助新員工全方位了解集團(tuán)，增強(qiáng)了新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感、歸屬感和榮譽(yù)感，幫助他們快速融入交投、扎根交投、貢獻(xiàn)交投，盡快適應(yīng)新的工作崗位和集團(tuán)的管理模式。



學(xué)員們紛紛表示：經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)、人事制度、行為禮儀規(guī)范、在建工程項(xiàng)目情況、生產(chǎn)管理組織模式、安全質(zhì)量管理體系、廉政建設(shè)等有了系統(tǒng)全面的認(rèn)知，看到了集團(tuán)自成立以來(lái)勵(lì)精圖治、艱苦奮斗的縮影，看到了令人嘆服、來(lái)之不易的發(fā)展成果，看到了集團(tuán)對(duì)人才的重視與培養(yǎng)，看到了集團(tuán)堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的決心與步伐，對(duì)能夠成為交投集團(tuán)“大家庭”的一員而感到自豪，同時(shí)也深感作為“交投人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在未來(lái)的工作中，立足于自己的崗位，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，保證廉潔自律，以身作則踐行“敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于攻堅(jiān)、勇于克難”的企業(yè)精神，用高質(zhì)量的工作成果，來(lái)回報(bào)集團(tuán)的“知遇之情”，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量、自己的價(jià)值。