您現(xiàn)在的位置是:首頁 > 今日交旅 > 集團動態(tài)集團動態(tài)
交投集團召開2019年度領導班子和領導干部考核述職測評會
發(fā)布時間:2020-03-25作者:來源: 點擊:
3月24日,交投集團召開2019年度領導班子和領導干部考核述職測評會。會議由集團黨委書記、董事長楊毅主持,集團領導班子成員、集團各部門負責人、各子分公司主要負責人、集團本部全體職工共98人參加會議。
會上,集團黨委書記、董事長楊毅代表集團領導班子述職并報告2019年度選人用人工作情況。他指出,2019年,集團領導班子以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九屆四中全會精神和省委書記彭清華在廣安調研時的重要指示精神,鞏固“兩轉一提抓”活動成果,主動融入“不忘初心、牢記使命”主題教育,倡導完善“4+1”協(xié)同發(fā)展格局,充分發(fā)揮資源集聚效應,持續(xù)推進戰(zhàn)略整合重組,全年實現(xiàn)利潤總額9236.05萬元、上繳稅金5049.28萬元,分別超市國資委下達目標任務的14.03%、63.94%,集團資產總額達117.34億元。
楊毅要求,2020年是全面建成小康社會之年,集團要在市委、市政府的堅強領導下,守初心、擔使命,搶抓成渝地區(qū)雙城經濟圈建設的戰(zhàn)略機遇,擼起袖子加油干,只爭朝夕,不負韶華,不斷加強學習,轉變思想觀念,努力實現(xiàn)集團“資產規(guī)模達到120億元,實現(xiàn)利潤1億元、上繳稅金4000萬元,建設一級資質”的奮斗目標。一是要做強實業(yè),著力在攻堅工程建設、順勢開發(fā)地產、延伸建材鏈條、挖潛實業(yè)效益、加速運輸轉型方面夯實高質量發(fā)展基礎;二是要優(yōu)化機制,推動人才市場化、管理專業(yè)化、流程信息化,培育高質量發(fā)展動能;三是要加強黨的建設,健全監(jiān)督體系、依法治企,保障高質量發(fā)展致遠。
楊毅強調,當前要準確把握新冠肺炎疫情防控形勢,及時調整工作著力點和應對舉措,全面深入推進復工復產,將疫情影響降到最低。一是明確目標任務,進一步理清工作思路,采用掛圖作戰(zhàn)、清單管理等工作方法,分清任務的先后主次,突出重點、難點,找準工作著力點;二是狠抓工作落實,對問題不能視而不見、繞道走,要有解決問題的毅力、能力、果敢力,有力推動工作;三是注重協(xié)調,形成合力,有序處理集團外部協(xié)調與內部協(xié)調,特別是部門與部門、部門與子公司之間的溝通協(xié)調,增強內生力;四是學習要有為,清晰認識企業(yè)發(fā)展前行,個人學習要緊跟發(fā)展步伐,主動從薄弱環(huán)節(jié)入手,認真深入學,力爭從外行到內行,爭做企業(yè)管理行家;五是要廉潔自律,以問題為導向,加強制度建設,規(guī)范程序,規(guī)范行為,弘揚正能量。
會上,集團領導班子成員逐一述職。述職結束后,參會人員根據(jù)述職情況和日常工作情況,對集團領導班子和領導干部進行了民主測評。(康克宇)