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 6月8日上午，集團公司監(jiān)事會主席、工會主席、神龍公司總經(jīng)理張宗玖主持召開每周工作例會，專題研究神龍山組團重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程推進事宜。會議要求，公司上下要進一步認清形勢，主動作為、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)，切實加快組團開發(fā)建設(shè)進程，全力確保集團下達的年度目標圓滿實現(xiàn)。

在聽取各部門和分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于近期各項工作的情況匯報后，會議指出，今年時間已近過半，對照目標任務(wù)，欠賬很大，尤其離年內(nèi)完成1億元營業(yè)收入的目標更是差距甚遠。盡管受政府規(guī)范性文件、工程項目基本建設(shè)程序、土地征拆甚至資金保障等客觀因素的制約，但主觀努力不夠、攻堅克難意識不強無疑是當(dāng)前工作推進不力的主要原因。

為此，會議要求，公司上下要切實增強憂患意識和擔(dān)當(dāng)意識，鎖定目標不動搖，進一步加強協(xié)作，按照責(zé)任分工狠抓落實，強力推進以下幾方面工作。

一是明確工程建設(shè)目標。要在切實加強對在建的神龍湖水庫工程的質(zhì)量、安全和進度控制的同時，力爭7月上旬啟動盤龍東路、前進二路兩個自建工程的綜合管網(wǎng)建設(shè)；要加快推進前進路、神龍路、盤龍西路三個自建工程的可研調(diào)整和初設(shè)審批，力爭7月中旬啟動至少4個合同段的路基施工；要積極敦促設(shè)計單位統(tǒng)籌研究，加快橫三路、橫四路、引水渠改建等控制性工程的勘察設(shè)計，力爭8月底前啟動建設(shè)；要圍繞年底前組團東部和南部區(qū)域初步形成建設(shè)高潮的構(gòu)想，力爭8月底前實質(zhì)性開工建設(shè)勝利大道，并適時啟動部分支路及湖景、廣場等工程建設(shè)；要按照市政府確定的目標和集團公司的工作安排，密切跟蹤、及時啟動廣安友誼中學(xué)、市婦女兒童醫(yī)院、市第二幼兒園和萬盛幼兒園等項目建設(shè)，并將此作為實現(xiàn)年度營業(yè)收入目標的重要支撐。

二是做好工程建設(shè)保障。要以問題為導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新思路和辦法，從工作細節(jié)入手，積極尋求市發(fā)改、財政、規(guī)劃、住建、國土等部門和棗山園區(qū)以及成都農(nóng)商行對神龍山組團開發(fā)建設(shè)的支持，突破和減少各類審批環(huán)節(jié)的制約，進一步強化用地保障和資金保障，并及時配齊配強工程建設(shè)管理人員，確保工程建設(shè)有序有效加快推進。

三是盡快啟動房產(chǎn)開發(fā)。要緊緊把握當(dāng)前房地產(chǎn)市場前景趨好的形勢，及時開展市場調(diào)查和研究，進一步明確開發(fā)路徑和方法，并適度開展宣傳推介，力爭8月底前進入實質(zhì)運作階段。